March 19, 2025
Los empleados alegan que los propietarios del principal subcontratista de plomería multifamiliar de diseño y construcción de California abusaron del Plan de Propiedad de Acciones para Empleados de AMPAM en una transacción ilegal de $247 millones.
Washington, D.C.- Un tribunal federal de California certificó a un grupo de empleados y participantes del Plan de Participación Social para Empleados (ESOP) de AMPAM Parks Mechanical, Inc. AMPAM Parks Mechanical, uno de los subcontratistas de plomería multifamiliar más grandes de California, emplea aproximadamente 1000 empleados en Los Ángeles, San Diego y el norte de California.
“Me complace enormemente que el juez haya concedido la certificación de la demanda colectiva en esta importante demanda contra AMPAM Parks Mechanical por violar la ley ERISA”, declaró Michelle C. Yau, presidenta del departamento de Beneficios para Empleados/ERISA de Cohen Milstein. “El Tribunal determino correctamente—como se ha sostenido en docenas de decisiones anteriores—en casos fiduciarios bajo la ley ERISA, “que las reclamaciones y defensas de los demandantes son idénticas a la de los miembros de la demanda colectiva no identificados.” ”
Los demandantes alegan que los fundadores de AMPAM Parks Mechanical, Buddy Parks, John D. Parks, James Parks y Jason Parks (“los hermanos Parks”), y Neil Brozen, violaron la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA) al supuestamente crear el ESOP de AMPAM con el único propósito de vender su participación en AMPAM a un precio inflado de $247 millones de dólares.
Para alcanzar el precio de compra de $247 millones de dólares en la transacción del ESOP, contrataron a Neil Brozen, presidente de Ventura Trust, una compañía fiduciaria que opera en Minnesota. Cabe destacar que existen múltiples demandas pendientes contra Neil Brozen por violaciones de ERISA, incluyendo una demanda interpuesta por el Secretario de Trabajo, y otras demandas colectivas interpuestas por empleados de otros ESOPs.
La demanda alega además que ni los hermanos Parks ni Neil Brozen involucraron a los empleados de AMPAM en la negociación del precio que pagaría el ESOP, ni en los demás términos de la transacción. De hecho, los empleados de AMPAM se enteraron de la compra de AMPAM por medio de los hermanos Parks solo después de que se completara la transacción del ESOP.
Poco después de la venta, se informó que las acciones de AMPAM, en poder del ESOP, estaban valoradas en $17,821,310, o aproximadamente el 7% de lo que el ESOP había pagado a la compañía. Posteriormente, el valor de la compañía se desplomó, resultando en una valoración de tan solo $2.1 millones de dólares., menos del 1% de lo que pagó el plan. Finalmente, según informes públicos, los participantes del ESOP vendieron las acciones por menos de lo que pagaron por ellas tan solo cuatro años antes.
El nombre del casi es Ramirez, et al. v. AMPAM Parks Mechanical, Inc., et al., Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Central de California.
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